Project - Services

Agil, klassisch oder Hybrid. Mit dem richtigen Ansatz zum Erfolg.

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Erfolgreich mit dem richtigen Projekt- oder Produktentwicklungsansatz

Wir kennen sowohl die klassische Projektwelt mit Wasserfallansatz und internationalem Standard PMBOK©-Guide des Project Management Institute aus unserer langjährigen Praxis. Agile Vorgehensweisen wie Scrum, SAFe® (Scaled Agile Framework) und anderen Skalierungsframeworks nutzen wir ebenso in unserer täglichen Arbeit.

Wir beraten, coachen und trainieren Sie in der erfolgreichen Einführung, Nutzung und Optimierung (Project Health Check) dieser Methoden und Vorgehensweisen in ihrem Unternehmen - Vor Ort oder online.

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Business Model Design

Produkte & Services entwickeln, die Ihr Kunde wirklich will.

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Geschäftsmodelle und Value Propositions entwickeln die funktionieren

Der Erfolg von Projekten, Produkt- und Dienstleistungsentwicklungen entscheidet sich schon bereits bei der Gestaltung des Wertangebots, d.h. bei Entwicklung und Design, Test und Überprüfung der Projekt-/ Produkt-/ Dienstleistungsidee. Und das bevor viel Aufwand, Geld und Energie in die konkrete Planung, Entwicklung und Umsetzung der Idee fließt.

Wir unterstützen Sie mit den in Wirtschaft anerkannten Vorgehensweisen und Werkzeugen des Business Model Generation und Value Proposition Design, um Ihr Business erfolgreich zu gestalten.

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Change Management

Prozessbegleitung für Entwicklungs- und Veränderungsprozesse.

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Change Management - Verändungen gestalten, die den Menschen mitnimmt

In unserer heutigen schnellen Arbeitswelt ist es unverzichtbar geworden, dass Unternehmen rasch auf neue Anforderungen und neue Umfeldbedingungen reagieren können. Für die Menschen in einer Organisation bedeutet dies häufig auch Einstellungs- und Verhaltensänderungen. Veränderungen erzeugen meist Unsicherheiten, Skepsis und Widerstände. Teilweise werden sie als Gefahren und Risiken wahrgenommen. Insbesondere immer dann, wenn es darum geht, umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weitreichende Veränderungen – zur Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen – in einem Unternehmen zu implementieren.

Wir begleiten Ihre Transformations-, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse professionell, damit sie erfolgreich umgestzt werden können.

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Skills & Know how erweitern

Trainings als Präsenzkurs, E-Learning oder Blended Learning.

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Eigene Skills weiterentwickeln

Lebenslanges Lernen ist heute Pflicht. Daher gilt es die eigenen Skills, Fähigkeiten und Know how immer auf dem aktuellen Stand zu halten.

Wir bieten Präsenztrainings, E-Learning und Blended Learning Konzepte an, die Ihre Skills, Kenntnisse und Ihr Know how auf moderne und kostensparende Weise weiterentwickeln.

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Erfolg managen.


Klassische und agile Projektservices, Business Model Design, Value Proposition Design, Changemanagement, Präsenzseminare, E-Learning, Blended Learning, Working online Services


Kosten und Entwicklungszeit sparen, Erfolg sichern mit unseren Pain-Reliever- und Gewinnerzeuger-Services.


Lean Strartup

Ursprünglich von Eric Ries entwickelt und in seinem Buch „Lean Startup“ beschrieben, befasst sich Lean Startup mit den Erfolgsaussichten von Ideen, Produkten und Märkten – und zwar bevor Produkte oder Dienstleistungen zeit-, kosten- und aufwandsintensiv bis in letzte Detail entwickelt sind.

Oftmals werden umfangreiche Businesspläne erstellt. Die darin enthaltenen Angaben sind letztendlich nichts anderes als Annahmen und Hypothesen – besonders kritisch sind die Nutzen- und Wachstumshypothesen - mit Vertrauensvorschuss.

Mit Hilfe des Lean Startup Ansatzes wird empirisch identifiziert, welche Erwartungen und Bedürfnisse die ausgewählte Zielgruppe wirklich hat. Anhand eines gezielten Testens der eingangs getroffenen Annahmen und Hypothesen zum Produkt/Dienstleistung oder Markt werden die Erfolgsaussichten ermittelt. Damit gelingt die iterative und rasche Anpassung des eigenen Angebots aus dem Markt- bzw. Kundenfeedback. Dieses experimentelle, iterative Vorgehen ermöglicht ein validiertes Lernen und Produktanpassungen auf Basis von Daten anstatt von Hypothesen und Vermutungen.

 

 

Mit Hilfe des Baus eines „Minimal viable Products“ (Prototyp), eines minimal funktionalen Produkts oder Dienstleistung kann die Schleife Bauen-Messen-Lernen mit geringstmöglichem Aufwand - und besonders bedeutsam - unter direkter Einbeziehung von Kundenfeedback durchlaufen werden.

Einbindung der Prinzipien des Lean Startup in das Business Design

Der Lean Startup Ansatz wird mit den Business Model und dem Value Proposition Ansatz kombiniert. Eingangs entwickelte Ideen, Hypothesen und Annahmen  können so bestätigt oder wiederlegt werden. Minimal funktionale Produkte“ können so am Markt von Kunden getestet und iterativ verbessert werden.

Mit Hilfe des Baus eines „Minimal viable Products“ (Prototyp), eines minimal funktionalen Produkts oder Dienstleistung kann die Schleife Bauen-Messen-Lernen mit geringstmöglichem Aufwand - und besonders bedeutsam - unter direkter Einbeziehung von Kundenfeedback durchlaufen werden.

 

 

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Über uns

Wir sind ein kleines Team von Management- und Technologieberatern, die sich auf agiles und klassisches Projektmanagement, Changemanagement, Business Model Design und spezifische Präsenz-, E-Learnings, Blended Learning Trainings spezialisiert haben. Unser Ziel ist es, Unternehmen mit modernen, innovativen Ansätzen und Dienstleistungen zu einer raschen und nachhaltigen Entwicklung ihres Geschäfts zu verhelfen.


Gotscharek & Company GmbH
63456 Hanau, Begonienweg 1
+49(0)6181 66 27 90
info@gotscharek-company.com
Mo-Fr: 09.00 - 18.00

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