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Projektmanagement im Mittelstand

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Mentoring & Coaching

Programm- und Projektmanager übernehmen oftmals Verantwortung für Vorhaben die hohe Investitionen erfordern, viel Personal involvieren und eine hohe Bedeutung für das Unternehmen haben.

In der Regel sind sie – anders als normale Führungskräfte - ohne disziplinarische Weisungsbefugnis ausgestattet. Sie müssen Ihre Teams anders führen und motivieren.

Sie stehen im Spannungsfeld von Terminen, Kosten und den Erwartungshaltungen der unterschiedlichen Stakeholder. Viele Konflikte und Probleme sind im Projektverlauf zu lösen.

Der Anspruch des Managements und der Erfolgsdruck sind hoch. Die Anforderungen an das Kompetenzprofil ebenso.

Führungskompetenzen, fachliche Kompetenzen, soziale Kompetenzen und prozessuale Kompetenzen sind gefragt. Je nach Projektverlauf bzw. Projektergebnis steht schnell die eigene Karriere in Frage.

 

Unser Angebot

  • Wir stehen Ihnen als Reflexionspartner zur Verfügung, um schwierige Projektsituationen zu diskutieren und rasch Lösungen zu finden
  • Wir bieten Wissenstransfer von fachlichen und Erfahrungswissen an noch nicht so erfahrene Projektmanager bzw. Nachwuchs-Projektleiter
  • Wir beraten und begleiten Sie im direkten persönlichen Kontakt, auf Wunsch vertraulich und diskret
  • Wir sind langjährig erfahrene und in schwierigen Situationen bewährte Führungskräfte und Experten aus unterschiedlichen Wirtschaftsbereichen
  • Wir kennen sehr viele komplexe Muster über Strukturen und Prozesse in der Projektarbeit,  wissen wie Stakeholder taktieren und erkennen wiederkehrende Strategien
  • Wie geben aktuelles Know-how und Erfahrungen rund um die Projektarbeit, Best Practices und Projektstandards weiter

Ihre Vorteile

  • Verbesserung der eigenen Leistungsfähigkeit, erfolgreicher werden
  • Vermeidung von Missverständnissen, Reibungsverlusten und Teamkonflikten
  • Verbesserung der fachlichen und prozessualen Kompetenzen, der sozialen Kompetenzen, der Management- und Führungs-Kompetenzen
  • Allgemeine Erweiterung des Verhaltensrepertoires
  • Neue Perspektiven generieren und alternative Handlungsstrategien entwerfen
  • Steigerung der eigenen Karrierechancen
  • Erweiterung der Kenntnisse über Strukturen, Prozesse und Spielregeln in der Projektarbeit

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