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Wann ist ein Projekt exzellent?

Diese Frage beantwortet die GPM/IPMA über die jährliche Vergabe eines Project Excellence Award. Seit 1997 verleiht die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. den nationalen Project Excellence Award, der an Projektteams aus großen und kleinen Unternehmen und unterschiedlichen Branchen vergeben wird. Auf internationale Ebene verleiht die IPMA den jährlichen Project Excellence Award.

Der Award wird an Projektteams vergeben, die Spitzenleistungen durch Projektmanagement erzielen und nachweisen.

Grundlage für die Einschätzung der Project Excellence ist das Project Excellence Modell (PE Modell). Es bewertet zum einen die Güte des Projektmanagements und zum anderen die Ergebnisse des Projekts mit jeweils 500 Punkten, also insgesamt mit 1000 Punkten.


Project Excellence Model der GPM/IPMA

Das Project Excellence Model selbst basiert  auf dem Business Excellence Model der EFQM (European Foundation for Quality Management).

In diesem Modell werden in Summe 9 Hauptkriterien, die ihrerseits weiter in insgesamt 22 Subkriterien unterteilt sind bewertet. Die  9 Hauptkriterien sind im Hinblick auf ihren Anteil am Gesamtergebnis gewichtet und bilden die Skala von 0 bis 1000 Punkten ab.

Die Wichtungsfaktoren (Punkte der einzelnen Hauptkriterien) wurden für das Business Excellence Model der EFQM im Rahmen eines europaweiten Abstimmungsprozesses, der breite Akzeptanz fand, festgelegt. Von Zeit zu Zeit wird das Modell einer Überprüfung unterzogen.

Bewerber müssen schriftlich nachweisen, inwiefern sie die  Kriterien des Bewertungsmodells erfüllen. Ein detaillierter Katalog an Fragen gibt dabei Orientierung. Project Excellence Assessoren, die von der GPM/IPMA eigens dafür ausgebildet werden übernehmen die Bewertung der einzelnen Projekte. Eine Jury trifft die finalen projektübergreifenden Entscheidungen.

Sind Ihre Projekte exzellent?

 

 

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