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Programm-Management – Transformationen managen – Blueprint design MSP®

Programm-Management ist ein Best-Practice-Management-Ansatz um umfangreiche Transformationsvorhaben und große Vorhaben zu managen.

Programme bestehen aus einem Bündel von Projekten, die alle ein gleiches, übergeordnetes Ziel verfolgen. Das Ergebnis von Programmen sind neue „Fähigkeiten und Wirkungen“ (Outcome), die eine Zielorganisation künftig haben soll, um die erwarteten Nutzen und Vorteile erzielen zu können.

Nehmen wir hier beispielsweise einen Merger & Acquisition. So kann z.B. bei der Fusion zweier Unternehmen der erwartete Nutzen/Wirkung sein, dass Marktanteile zugewonnen, Kosten aufgrund von Skalierungseffekten gesenkt oder Wettbewerbsvorteile erzielt werden.

Kostensenkungsprogramme in großen Unternehmen fallen beispielsweise ebenfalls in diese Kategorie. Dabei erfahren Tochtergesellschaften und Unternehmensbereiche oftmals organisationsübergreifend Veränderungen in Strukturen, Prozessen, Technologien, Personalbestand, Qualifikationserfordernissen und Informationsbedarfen.

Auch große Vorhaben zur Veränderung von Technologieinfrastrukturen gehören ebenfalls hierzu.

Allen gemeinsam ist, dass zum Erreichen der neuen Fähigkeiten der Organisation eine Vielzahl unterschiedlicher Projekte, in unterschiedlichen Bereichen und Funktionen erforderlich sind.

Einzelne Projekte haben dagegen ein konkretes Resultat zum Gegenstand. Zum Beispiel ein optimierter Prozess, eine neu implementiertes IT-Anwendung oder eine neues innovatives Produkt, die alle im vereinbarten Zeit-, Kosten- und Umfangsrahmen umgesetzt werden. Jedes einzelne Projektergebnis trägt hierbei zum Erreichen der neuen Fähigkeiten/Wirkungen und Nutzenschaffung bei.

Mit dem Blueprint design, ein Governance Theme der Best Management Practice „Management Successful Programmes MSP®“, wird ein interessanter Ansatz zum Design der Zielorganisation mit Geschäftsmodellen, Prozessen, Strukturen, Personal, Technologie, Informationsbedarfen etc vorgestellt.

Damit gelingt es umfangreiche Transformationen von der Vision bis zur Umsetzung aus Geschäftssicht so zu gestalten, dass Risiken, Komplexität, Kosten und Zeitbedarf für Umsetzung im Griff behalten werden.

Eine Vorstellung der Methodik und Vorgehensweise, wie das konkret gelingen kann erhalten Sie hier:

Download PDF: Programm-Management für Transformationen - MSP Blueprint Design & delivery(547,60 KB)

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