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Neu! Basis PMBOK®Guide 6th Ed. - Project Management Professional- PMP ®/ CAPM ® Zertifizierung

Neu! Basis PMBkK® 6th Ed. - Project Management Professional- PMP ®/ CAPM ® Zertifizierung - Bild 1

Neu! Basis ist der PMBOK®Guide 6th Edition sowie ein neues Lehrformat als Kombination von 5-Tage Präsenztraining und einem Webinar.
Ab 26. März 2018 werden die Zertifizierungsprüfungen auf Basis der 6th. Edition durchgeführt!

Das Project Management Institute (PMI ®) ist mit mehr als 400.000 Mitgliedern in 185 Ländern der weltweit führende Berufsverband für Projektmanagement. Es bietet weltweit akzeptierte und hochgradig anerkannte Zertifizierungen an, die nach strengen Prüfungsbedingungen durchgeführt werden. Dieses 5 Tage Intensiv-Präsenz-Training + 2-3h Webinar bereitet Sie perfekt auf die PMI ®- Zertifizierungsprüfung zum Project Management Professional (PMP ®) bzw. Certified Associate in Project Management (CAPM ®) vor und bietet Ihnen darüber hinaus noch genügend Zeit um individuelle Fragestellungen mit dem erfahrenen Trainer zu besprechen.

Vorteile dieses Seminars

  • ŸSie lernen alle Inhalte des "A Guide to the Project Mangement Body of Knowledge (PMBOK®Guide)"  und weitere prüfungsrelevante Themen kennen und eignen sich damit wichtiges Handwerk- und Rüstzeug (Best Practices) für die Projektarbeit an
  • ŸNachweis der 35 Stunden Fortbildungsnachweis „contact hours“  als Voraussetzung für die Zulassung zur Zertifizierung / Prüfung zum PMP
  • ŸQualifizierte Teilnehmerbescheinigung (obligatorisch für die Prüfungszulassung)
  • Neutrale Bestätigung Ihrer Projektmanagement-Kompetenz durch Zertifizierung zum PMP
  • ŸErhöhung Ihres eigenen Marktwerts und Wettbewerbsvorteils nach bestandener Prüfung, da Sie eine international anerkannte Zertifizierung als Projektmanager, PMP vorweisen können

Seminarunterlagen

Die Teilnehmer dieses Kurses erhalten neben den Kursunterlagen (größtenteils Englisch) auch das offizielles PMI ® Lehrbuch ("PMBOK®Guide 6th Edition", aktuellste Version, Englisch) sowie viele weitere Beispiel-Prüfungsfragen. Kurssprache ist deutsch.

Wer sollte teilnehmen?

Das Seminar richtet sich an projekterfahrene Teilnehmer, die sich nach einem internationalen Standard zertifizieren lassen wollen und die auch die Voraussetzungen des PMI®  für das Ablegen der Prüfung zum PMP ® erfüllen.

Für Berufseinsteiger, die noch nicht die geforderte Berufserfahrung vorweisen können, bietet das CAPM ® - Zertifikat den Nachweis der Kenntnis und des Verständnisses der PMI-Methoden, Prozesse und Vorgehensweisen.

Voraussetzungen

Fachliche Voraussetzung

Erfahrung im Projektmanagement ist für die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP ®) Voraussetzung. Für CAPM ® gelten erleichterte Bedingungen.

Prüfen Sie hier, ob Sie die Voraussetzungen für die Zulassung zur Zertifizierung / Prüfung erfüllen:

Quickcheck zur Prüfung der Erfüllung der Voraussetzungen für die Zulassung zur Zertifizierunt / Prüfung zum PMP ®/ CAPM ®

Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme am Webinar ist die Verfügbarkeit eines geeigneten internetfähigen Endgeräts (Tablets, Laptop, PC), eines geeigneten Internetanschlusses (mind. 3 Mbit/s), eines aktuellen Browsers sowie eines Headset (Kopfhörer, ggf. mit Mikrofon) erforderlich.

Seminarinhalte

Informationen zur Zertifizierung

  • Ausführliche Informationen zu den Voraussetzungen und der Anmeldung zur Prüfung
  • Informationen über die Prüfung und den Ablauf
  • Ethische Standards des PMI® bzw. als PMP ® (Project Management Professional)

Fundamentals

  • The PMBOK®Guide: Overview, purpose, how to use
  • Project, program, portfolio, operations, …
  • Environment of Projects, organizational systems, Business documents
  • Neu: Agile – an introduction
  • Neu: Agile, iterative, adaptive and hybrid project environments
  • Role of the project manager
  • Processes, process groups, knowledge areas

Prozessgrouppen (Process Groups)

  • Initiierung eines Projekts - Initiation
  • Planen eines Projekts - Planning
  • Ausführen eines Projekts - Executing
  • Abschluss eines Projekts - Closing
  • Steuern und Überwachen - Monitoring & Controlling

Wissensgebiete des Projektmanagements-Knowledge Areas

  • Integration Management
  • Stakeholder Management
  • Scope Management
  • Schedule Management
  • Cost Management
  • Quality Management
  • Resource Management
  • Communications Management
  • Risk Management
  • Procurement Management

Excercises & Questions

  • Fokussieren auf den prüfungsrelevanten Stoff
  • Intensives Erarbeiten der prüfungsrelevanten Themen
  • Effektive Vorbereitung mit vielen Beispielfragen für das PMP® Examen
  • Simulation einer prüfungsähnlichen Situation in der Prüfungsfragen in vorgegebener Zeit beantwortet
    werden müssen

Form der Vermittlung der Lerninhalte

Interaktive Vorträge, intensive Übungsphasen, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Beispiel-Prüfungsfragen, Praxistipps für ein erfolgreiches Examen.

Neu! Seminarablauf

Das Seminar startet mit einem 2-3-stündigem Webinar 1 Woche vor dem Beginn des Präsenzteils, Abends um 18:00 Uhr.

Im 5-tägigen Präsenzteil des Seminars werden zunächst Theorieblöcke durchgearbeitet denen Übungsblöcke folgen. Am Abend behandeln die Teilnehmer in Einzelarbeit Beispiels-Prüfungsfragen zur Festigung des erworbenen Wissens. Offen gebliebene Fragen werden am Morgen des Folgetages besprochen.

Der Präsenzteil des Seminars beginnt am 1. Tag um 9:00 Uhr und an den anderen Tagen um 8:30 Uhr. Seminarende ist um 17:30 Uhr, am letzten Tag um 16:00 Uhr.

PMP - Prüfung

Die Prüfung ist nicht Bestandteil des Seminars und wird nach Anmeldung durch den Teilnehmer beim PMI ® und dessen Freigabe in einem Prometric-Testzentrum abgelegt. PMI ® erhebt für die Prüfung eine Gebühr. Diese Gebühr ist nicht im Seminarpreis enthalten.

Glossary - Übersetzungshilfe Englisch - Deutsch für Begrifflichkeiten PMBOK®Guide 5th Ed.

Project Management Professional- PMP ®/ CAPM ® Zertifizierung - Bild 1

 

Übersetzungshilfe by Michael Dickmann (copyright)

 

Preis für das Seminar

Der Preis für die Teilnahme an diesem Intensivseminar beträgt 1.895.- Euro zzgl. MwSt. Der Endpreis inkl. MwSt. beträgt 2255,05 Euro.

Seminarleistungen

Im Seminarpreis enthalten sind die Kursunterlagen, Mittagessen und Pausengetränke an allen Seminartagen. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung, die ohne Abzug sofort mit Erhalt der Rechnung fällig ist.

Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung als Fortbildungsnachweis für die vom PMI für die Prüfungszulassung geforderten „35 h contact hours“.

Veranstaltungsorte und Übernachtung

Die genauen Kontaktdaten des Veranstaltungsorts sowie eine Auswahl alternativer Übernachtungsmöglichkeiten erhalten Sie spätestens drei Wochen vor Veranstaltungsbeginn. Bei Bedarf setzen Sie sich bitte dann direkt mit den Hotels in Verbindung.

Ihr Trainer

Dipl. Math. Michael Dickmann

Kundenstimmen zu unserem Training

"...Nach dem Seminar fühlte ich mich sehr gut auf die Prüfung vorbereitet. Die Inhalte wurden gut aufbereitet dargestellt und erklärt..."
Sebastian Schröter, Braincourt GmbH, Bereich Projektmanagement (Anmerkung G&C: 3 Wochen nach dem Seminar Prüfung zum CAPM erfolgreich bestanden. Herzlichen Glückwunsch!)

"...Ein Seminarleiter, mit sehr guten pädagogischen Eigenschaften, der mit interessanten Geschichte aus dem eigenen Erfahrungsschatz aufwarten kann und ein starkes Verantwortungsgefühl gegenüber den Teilnehmern hat. Die Inhalte wurden leicht verständlich vermittelt..."
Jan Dewald, Freiberuflicher Projektmanager (Anmerkung G&C: 3 Wochen nach dem Seminar Prüfung zum PMP erfolgreich bestanden. Herzlichen Glückwunsch!)

"...Methodisch-geschickte und kompakte Vermittlung der PMI-Inhalte, angreichert mit anschaulichen Beispielen und Erfahrungen aus der Projektmanagementpraxis. Klasse!"
Dr. Marco Benkert, Programmleiter, Rhode & Schwarz GmbH & Co. KG

"...Absolut empfehlenswert für alle PM's, die fundierte Kenntnisse in Methodiken des PMI bekommen wollen. Praxisorientierte Diskussionen unterstützen das Lernen von neuen Prozessinhalten. Daumen hoch!"
Michael Raila, MAN Diesel + Turbo SE Augsburg, Kraftfeldtechnik

Offene Fragen?

Gerne beantworten wir Ihnen Fragen, die für Sie im Zusammenhang mit der Teilnahme an diesem Seminar noch offen sind.

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Termine & Anmeldung

"PMI", "PMP", "PgMP", "CAPM", "PMBOK" are registered marks of the Project Management Institute.

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