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Grundlagen zum Projektmanagement

Grundlagen zum Projektmanagement - Bild 1

Mit E-Learning Special - Online-Projektmanagement-Simulation

Ständig werden neue Projekte im Unternehmen gestartet. Immer häufiger bekommt man ein Projekt zu Durchführung angeboten. Plötzlich sind Sie Projektleiter und häufig fehlen die Grundlagen und Kenntnisse zum Projektmanagement. Es bleibt oft nur wenig Zeit, sich auf diese neuen Herausforderungen einzustellen.
Das Training vermittelt die Grundlagen zum Projektmanagement und berücksichtigt dabei sowohl Projektverständnis und Projektmanagement -Techniken als auch die Rolle des Projektmanagers als Führungskraft und seine soziale Kompetenz.
Schwerpunkt des Trainings ist die Initialisierungs- und Planungsphase, da dort die Weichen für das gesamte Projekt gestellt werden.

Vorteile dieses Seminars

  • Sie lernen die Prinzipien und Grundlagen des Projektmanagements, die Prozesse, Organisationsstrukturen, Rollen und Aufgaben kennen. 
  • Sie erfahren welche Rolle, Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Projektmanager einnimmt
  • Verstehen der Einflussfaktoren und Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projektmanagement
  • Besonderes Highlight: Wenden Sie Ihr erworbenes, theoretisches Wissen im Rahmen einer praxisnahen online-Projektmanagement-Simulation an und gewinnen Sie wertvolle Erfahrungen.

Seminarunterlagen

Die Teilnehmer dieses Kurses erhalten neben den Kursunterlagen auch den Klassiker "Der Termin“, Ein Roman über Projektmanagement von Tom DeMarco.

Wer sollte teilnehmen?

Das Seminar richtet sich an Einsteiger, angehende Projektmanager und Projektmitarbeiter welche die Grundlagen für Projektmanagement erlernen möchten

Voraussetzungen

Es sind keine Erfahrungen im Projektmanagement erforderlich. Die Grundlagen werden in diesem Seminar vermittelt.

Seminarinhalte

Projektmanagement - Ein erster Überblick

    • Was ist ein Projekt?
    • Projektprozesse, Supportprozesse
    • Rollen
    • Arbeitsergebnisse des Projektmanagements

Der Projektmanager

    • Rollendefinition, Verantwortungsbereiche
    • PM ist Umgang mit Menschen (Soziale Kompetenz)
    • Dreieck der Erwartungen

Projekt definieren

    • Ziele, Business Case
    • Stakeholder
    • Umfang, Hauptliefereinheiten, Vorgehen, Phasen
    • Risiken, Einschränkungen, Abhängigkeiten, Annahmen

Projekt planen

    • Umfang definieren, Projekt strukturieren
    • Projektabhängigkeiten (Netzplan)
    • Meilensteine und Zeitplan
    • Projektorganisation (Staffing)
    • Kosten
    • Schätzmethoden

Projekt durchführen

    • Iterative Planung
    • Magisches Dreieck
    • Kundenbeziehung managen
    • Vertrag managen
    • Pläne managen
    • Qualität managen
    • Kommunikation managen

Die Menschen im Team führen

    • Teamentwickliung
    • Konflikte
    • Besprechungen

Projektabschluss

    • Was ist zu tun?
    • Lessons Learned

Praxisnahe online-Simulation eines Projektszenarios

    • Übernahme der Rolle eines Projektmanagers
    • Planen, Durchführen, Monitoren und Controlling des Projektgeschehens in 2er-Teams
    • Projektlaufzeit, Projektumfang und Ressourcenaus- lastungen optimieren
    • Reagieren auf Ereignisse während der Durchführung des Projekts und Management der Planänderungen
    • Lernspass haben und wichtige Erfahrungen sammeln

Form der Vermittlung der Lerninhalte

Vorträge und Gruppenarbeit mit Fallbeispielen aus dem Teilnehmerkreis.

Praxisnahe online-Simulation eines Projektszenarios, in dem Sie bzw. gemeinsam in 2er-Teams die Rolle eines Projektmanagers einnehmen.

Seminarablauf

Das Seminar beginnt am 1. Tag um 10.00 Uhr und endet um 17:30 Uhr. Am zweiten Tag beginnt die Veranstaltung um 8:30 Uhr und endet gegen 17:30 Uhr. Am 3. Tag, dem Abreisetag beginnt das Seminar um 8:30 Uhr und endet um 16:00 Uhr. Am letzten Tag wird die praxisnahe online-Projektsimulation mit allen Teilnehmern durchgeführt.

Preis für das Seminar

Der Preis für die Teilnahme am Seminar Grundlagen zum Projektmanagement beträgt 1.375.- Euro zzgl. MwSt. Der Endpreis inkl. MwSt. beträgt 1.636,25 Euro. Die Kosten für das Seminar sind i.d.R. steuerlich absetzbar. Fragen hierzu richten Sie bitten an Ihren Steuerberater.

Seminarleistungen

Im Seminarpreis enthalten sind die Kursunterlagen, Mittagessen und Pausengetränke an allen Seminartagen. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung, die ohne Abzug sofort mit Erhalt der Rechnung fällig ist.

Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung als Fortbildungsnachweis.

Veranstaltungsorte und Übernachtung

Die genauen Kontaktdaten des Veranstaltungsorts sowie eine Auswahl alternativer Übernachtungsmöglichkeiten erhalten Sie spätestens drei Wochen vor Veranstaltungsbeginn. Bei Bedarf setzen Sie sich bitte dann direkt mit den Hotels in Verbindung.

Ihr Trainer

Dipl. Math. Michael Dickmann

Offene Fragen?

Gerne beantworten wir Ihnen Fragen, die für Sie im Zusammenhang mit der Teilnahme am Seminar Grundlagen zum Projektmanagement noch offen sind.

Download PDF: Info-Flyer zum Kompaktseminar Grundlagen zum Projektmanagement(225,22 KB)

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Termine & Anmeldung

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